Às vezes é útil para discordar com toda

Está muitas vezes criticado pelo fato de que você nadar contra a maré e discutir com a maioria? Nós damos boas razões por que não concordam com a opinião da equipe - certo!

Não, não é porque você é o mais inteligente, e todos ao redor - alguns ignorantes. E não porque as pessoas ao seu redor a menos do que o que você tende a causar favor de uma causa comum. Apenas errado coletivo muito mais frequentemente do que geralmente se pensa.

No início dos anos 70-s do último psicólogo do século Irving Janis cunhou o termo "pensamento de grupo". Ele pegou, e agora em uma variedade de empresas, uma série de decisões não são feitas por uma pessoa, mas um grupo de pessoas. Brainstorm e trabalho em equipe tornaram-se sinônimo de sucesso e eficiência. Tudo isso é correto, mas Mas há nuances.
Pesquisadores Reed Geist e Kes Sunstein, analisou o chamado "trabalho em equipe" e chegou a algumas conclusões interessantes.

- Um deles disse - todos suportados. Como uma equipe, idealmente - as pessoas com objetivos e visões semelhantes, então eles muitas vezes apoiar a visão de seus colegas, não porque é certo, mas porque ele expressou "sua". O nível de criticidade para "próprio" é reduzido, e se a discussão de assuntos familiares ou casos de amor não é tão importante, quando se trata de questões sérias - muito. Por exemplo, diz que qualquer Ivan com trinta anos de experiência, não é necessário o desenvolvimento de um novo projeto com idade iria entender. E tudo aceno.

- A partir de um peneiro. Será que você preste atenção ao fato de que muitas vezes, quando se discute vários colegas recitar o mesmo pensamento de uma dúzia de vezes? palavras diferentes, entonação diferente, mas a mesma coisa. Eles se tornam vítimas do "efeito cascata": pegar a idéia primeiro orador (geralmente o chefe), e procrastinar-lo. Como você sabe, na ausência de novas ideias e pontos de vista sobre o problema é nada revolucionário não pode nascer.

- De moderada - a radicais. Muitas vezes, há diferentes grupos dentro da equipe, aberta ou veladamente hostis entre si, intrigas e fofocas. E, em seguida, suas declarações e declarações no final da reunião estão se tornando mais duras e inconciliáveis. Não porque quer irritar o outro, mas porque é muito uns contra os outros.

- Nada de novo. Como todos os colegas têm aproximadamente a mesma informação e visão, suas declarações não diferem originalidade. Eles dizem que já sabem tudo. Discutir o que foi discutido mais de uma vez.

O que fazer?

Se você encontrar-se regularmente sob fogo, pois a maioria não apoiar, não se preocupe e não fique nervoso. Isso não quer dizer que você - uma espécie de "errado". Tente convencer seus colegas, você pode ter sucesso.

- A melhor um a um. Tente apresentar as suas propostas ousadas, sem falar na mesa-redonda com todos os colegas, e cara a cara. Talvez o seu chefe reagir mais fiel aos seus argumentos.

- Não entrar em conflito. Pense nisso: talvez relacionadas com as suas ideias e projeta uma negativa, porque você está em uma comunicação pessoal de se opor-se ao coletivo? Tente estabelecer contatos pessoais, não juro por causa da falta de ninharias domésticos, como no cooler cozinha com água potável, ou atraso de um de seus colegas.

- Autoridade Conquer. Se você - um verdadeiro profissional em seu campo e usar o respeito devido a sua experiência e conhecimento, é difícil discutir com você! A fim de defender a sua posição e se opõem a sua coletiva, devemos ter um mais sólidos argumentos do que simpatia apenas humano para você.

- Decidir sobre as prioridades. Para argumentar constantemente e por qualquer motivo, é irracional, e é cheio de complicações. Vyderite uma ou duas questões que são cruciais para você, e para defender a sua posição para resolvê-los. Os outros deixá-lo estar na consciência de seus colegas.